O Google te obrigou a se tornar MOBILE

O Google te obrigou a se tornar MOBILE

É isso mesmo o que você leu. Na verdade, o Google ama os sites mobile, mas ele obrigou você a ser mobile. E eu aprendi isso da pior forma possível, sentindo na própria carne. Explicarei…

Em meados de 2016 percebi que os números de trabalhos freelances vindos do site do meu portfolio www.filipeouza.com.br haviam diminuído drasticamente. Como era fim de março eu achei que ainda fosse alguma ressaca do carnaval ou a crise econômica se acentuando ainda mais.

Alguns dias depois li um artigo informando que o Google havia limado da sua busca todos os sites que não fossem responsivos, ou seja, que não estivessem desenvolvidos para mobile. Na mesma hora peguei meu celular e digitei algumas palavras chaves que acham meu site com uma certa facilidade, e o meu portfolio, que antes aparecia logo no começo foi parar na quarta página de resultados do Google.

No mesmo dia comecei a estudar um framework específico para sites responsivos e em dois dias fiz toda a reformulação do meu site. O mais surpreendente disso tudo é que o meu site retornou para a primeira página do Google e com um selo de “Mobile-Friendly”, isso já diz que o meu site está amigável com versões mobile.

Caso você queira testar se a sua página é compatível com dispositivos móveis, o próprio Google fornece uma ferramenta que faz os testes e caso a sua página não seja, a ferramenta indicar as melhorias e adaptações necessárias. Acesse: https://search.google.com/search-console/mobile-friendly

 

O Google te obrigou a se tornar MOBILE
O Google te obrigou a se tornar MOBILE

 

E se precisar de um profissional para realizar as melhorias em seu site, pode entrar no meu portfolio e conferir os valores para conversão e criação. Para isso acesso: www.filipesouza.com.br.

O seu site precisa ser mobile

O seu site precisa ser mobile

Não adianta apenas procurar no Google o profissional que faça o site mais barato ou o mais bonito para você. E do que adianta o profissional repetir inúmeras vezes que usa WordPress para o seu site e que você pode administrar ele, se o seu produto não é visualizado em dispositivos móveis? Além de usar a arquitetura de informação engessada do WordPress?

Em uma matéria recente apresentada pelo programa Pequenas Empresas & Grandes Negócios da rede Globo, alguns dados chamaram a minha atenção:

 

80% dos brasileiros usam o celular para acessar a internet

30% usam apenas a versão mobile do seu site.

Então se você vende um produto ou serviço, ou se apenas deseja exibir um catálogo dos seus produtos, lembre-se que a tendência é que o seu site seja mobile. A tendência não. A realidade é que o seu site já era para ser mobile.

 

Mas o que é um site mobile?

Um site mobile é quando o conteúdo da página, ou seja, os seus textos, imagens, formulários e etc, se adaptam ao dispositivo móvel onde foi exibido. E esse dispositivo pode ser um celular, tablet ou até mesmo um relógio. Isso facilita a navegação e a exibição das informações para o seu cliente. E é justamente nisso que ocorre o “pulo do gato”, ou seja, o que diferencia você da sua concorrência. O seu cliente não precisará diminuir o zoom da página e muito menos rolar a tela para que a informação fique disponível.

E dependendo do foco do seu trabalho é algo rápido passar para mobile. Além da conversão do site é importante que o profissional estude o tempo de carregamento e a qualidade das imagens do seu site.

Atualmente já oferece esse serviço para os meus clientes mais novos e já estou reformulando sites que necessitem passar por esse processo. No meu portfolio www.filipesouza.com.br, no link preços, você encontrará os valores para reformulação e criação de sites mobile.

 

 

Não deixe de conferir essa matéria do Pequenas Empresas & Grandes Negócios para que você possa dimensionar o tamanho do mundo mobile e como a sua empresa está inserida nele.

http://g1.globo.com/economia/pme/pequenas-empresas-grandes-negocios/noticia/2017/01/empresarios-devem-investir-em-mobile-para-atrair-consumidores.html

Acqio Franchising traz ao mercado mais uma opção para pagamentos eletrônicos

Acqio Franchising traz ao mercado mais uma opção para pagamentos eletrônicos

Acqio Franchising traz ao mercado  mais uma opção para  pagamentos eletrônicos
Acqio Franchising traz ao mercado
mais uma opção para
pagamentos eletrônicos

Na guerra das “maquininhas” para pagamentos eletrônicos, quem ganha é o pequeno e médio empresário. E no mercado dominado pela Cielo, Pag Seguro e Mercado Pago, a brasileira Acqio Franchising chega bem na briga por essa fatia suculenta do mercado.

Você que pensa em abrir um negócio “físico” essa é mais uma solução para entrar no seu orçamento. Para os que trabalham como técnicos de informática, manicure, diarista, doceiras, salgados por encomenda, pintores, pedreiro, maridos de aluguel e entre outras tantas funções que as vezes perde cliente, por não aceitar débito ou crédito, pense em mais um item para investir. Segue abaixo o release da empresa sobre o produto.

Os pagamentos digitais, a cada dia mais, se tornam as principais formas de pagamento no país. A Acqio Franchising, rede de franquias especializada em pagamentos eletrônicos, contribui para esse comércio com a ascensão das suas unidades pelo país e ainda promovendo eventualmente o lançamento de uma nova maquineta de acordo com a necessidade do mercado. No dia 26 acontece mais uma estreia, trata-se da Mini Acqio.

A maquininha conta com um modelo diferenciado. Com medidas bem menores que as tradicionais, por isso a referência “Mini”, ela é ideal para ser carregada para todos os lugares já que também é portátil. Além disso, ela conta com alguns atrativos a mais. “A ideia foi oferecer ao mercado um produto inovador híbrido (portátil ou de mesa), resistente e que coloca nas mãos dos nossos clientes uma solução completa com o que temos de melhor em comunicação wi-fi e GPRS e com baixo custo”, falou Kawel Lotti, diretor executivo da marca.

De acordo com o diretor, os valores baixos no qual ele faz menção, são de fato para  conquistar seu público alvo: pequeno e médio empresário, além de profissionais autônomos e liberais. “Queremos criar mais mercados com a inclusão de lojistas que estão fora da rede ou profissionais como cabelereiras, dentistas, manicures, taxistas, sacoleiras entre muitos outros”, disse ele explicando a estratégia é de ampliar a base de clientes de pequeno porte que hoje é de R$6 mil.

E os custos prometem fazer diferença na decisão do cliente. “A expectativa é muito positiva porque vamos ter um produto barreira de entrada com custo muito agressivo 12 x R$59,99 ou R$719,00 à vista. A Mini Acqio vem para atender o público que precisa viabilizar as vendas por meio do pagamento de cartões, porém tem menor poder aquisitivo”, ressaltou Lotti.

Com o lançamento, a Acqio espera atingir um faturamento considerável. “Esperamos chegar até o final do ano com faturamento mensal dos nossos clientes (estabelecimentos comerciais) em 100 milhões ao mês”, revelou Kawel.

Trabalho de inclusão

 Segundo o gestor da empresa, o interior de São Paulo é hoje, a região que mais cresce em relação à compra do dispositivo, mas o objetivo é expandir ainda mais as vendas por outros cantos do Brasil. “Atualmente está saindo de cena o velho fiado e outras formas de pagamentos típicos do interior, dando espaço ao comércio de pagamentos eletrônicos. Isso porque a segunda maneira permite o real recebimento e de forma bem segura. Estamos promovendo um trabalho de inclusão em todas as regiões do país, mas nossa meta é chegar aos interiores dos estados, lugares bem remotos”, explicou.

Potencialidade dos cartões

 As compras pagas com cartões de débito e de crédito no Brasil movimentaram em 2015 o valor de R$ 1,05 trilhão e cresceram 9% em relação ao ano anterior, segundo a Abecs – Associação Brasileira das Empresas de Cartões de Créditos e Serviços.

A entidade revelou que as transações com cartões de crédito somaram R$ 648 bilhões (alta de 6,2%), enquanto as com cartões de débito foram de R$ 402 bilhões (alta de 13,8%).

 

Sobre a Acqio Franchising

Fundada no interior de São Paulo, a Acqio Franchising atua no segmento com soluções de pagamentos eletrônicos de cartões de credito e débito por meio de equipamentos POS (WiFi e GPRS). A franquia nasceu da Join Venture entre dois grupos de investidores, um na área de meios de pagamentos eletrônicos e a outra do com larga experiência em canais de vendas e Franchising.

A Acqio Franchising surge no mercado como a primeira franquia de solução de pagamentos eletrônicos e começou sua atuação no mercado em agosto de 2015 e já possui mais de 540 unidades distribuídas em todo o país.

Fonte: Fatos&Ideias Comunicação

Aplicativo auxilia empresários para encontrar oportunidades

Aplicativo auxilia empresários para encontrar oportunidades comerciais e de capacitação

Aplicativo auxilia empresários para encontrar oportunidades
Aplicativo auxilia empresários para encontrar oportunidades

Amcham lança aplicativo para auxiliar empresários encontrar oportunidades comerciais e de capacitação em eventos, fóruns e rodadas de negócios em 14 cidades do País

O aplicativo reúne informações de 2 mil encontros empresariais e notícias em vídeos e fotos com tendências em gestão empresarial

Reunindo informações de dois mil eventos empresariais promovidos em 14 cidades brasileiras, a Amcham lança seu novo aplicativo mobile para usuários do sistema IOS e Android.

O grande diferencial do aplicativo é agenda completa voltada para empresários e executivos interessados em participar de fóruns, seminários, rodadas de negócios e cafés de relacionamento empresarial em 14 cidades brasileiras.

No aplicativo, são listados encontros para empresários e executivos de todos os portes e segmentos nas cidades de Belo Horizonte, Brasília, Campinas, Campo Grande, Curitiba, Fortaleza, Goiânia, Joinville, Porto Alegre, Recife, Ribeirão Preto, Salvador, São Paulo e Uberlândia.

Com apenas um clique, os usuários dos aplicativos conseguem identificar oportunidades de encontros empresariais, se inscrever e adicionar automaticamente o compromisso na sua agenda do celular ou dispositivo mobile em uso.

Além disso, o APP Amcham reúne notícias e vídeos com informações e tendências empresariais de temas como: gestão, PMEs e startups, inovação, competitividade brasil, jurídico e compliance, comércio exterior e da relação biltateral Brasil-EUA.

O aplicativo de notícias e eventos da Amcham está disponível gratuitamente para download na App Store Google Store.

Fonte: Comunicação • AMCHAM BRASIL

Telas do Aplicativo

Aplicativo auxilia empresários para encontrar oportunidades comerciais e de capacitação
Aplicativo auxilia empresários para encontrar oportunidades comerciais e de capacitação
Aplicativo auxilia empresários para encontrar oportunidades comerciais e de capacitação
Aplicativo auxilia empresários para encontrar oportunidades comerciais e de capacitação
Onodera dá cinco dicas para quem deseja investir em franquias

Onodera dá cinco dicas para quem deseja investir em franquias

Onodera dá cinco dicas para quem deseja investir em franquias
Onodera dá cinco dicas para quem deseja investir em franquias

Lucy Onodera, sócia-diretora da rede, aconselha futuros empreendedores a como investir no segmento de beleza, que está em franca expansão

Mesmo em um cenário econômico incerto, alguns segmentos do mercado continuam a crescer. Esse é o caso do ramo da beleza e estética. Segundo dados do Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), entre 2010 e 2015, o número de registros novos no setor de salões de beleza e clínicas de estética aumentou 567%, totalizando 482.455 empreendimentos.

Pensando nos empreendedores que planejam apostar em uma franquia nesse segmento, Lucy Onodera, sócia-diretora da ONODERA Estética, a maior rede de clínicas estéticas do Brasil, preparou algumas dicas para quem deseja aventurar-se no ramo. “É importante frisar que, para investir em qualquer área, o primeiro passo é se identificar com o negócio com o qual está trabalhando, gostar de atender e se relacionar com equipes e clientes.”, afirma Lucy.

Confira a seguir alguns conselhos da empreendedora, que além de sócia-diretora é filha de Edna Onodera, fundadora da marca:

 

1 – Para empreender é importante sempre ter um olhar de gestão, seja elo de equipe, administrativa, marketing, atendimento ou financeira. No caso da estética, o mercado por si só já é bem atrativo. Prestar atenção aos indicadores e colocar em prática a estratégia da franqueadora é um dos segredos do sucesso;

2 – Um bom empreendedor deve estar à frente do negócio e manter em contato constante com os clientes e a equipe. Assim ele terá tempo de corrigir e mudar de forma rápida de acordo com a necessidade. Ele é aquele que tem como características iniciativa, perseverança, resiliência e planejamento;

3 – Ser um bom gestor de pessoas também é fundamental para um empreendedor. Quando falamos de um negócio voltado para serviço, o atendimento e a preocupação no resultado para a cliente precisa ser impecável. O franqueado que sabe gerir bem sua equipe tem muito mais chance de crescer no negócio;

4 – Para que uma franquia dê certo é preciso focar no cliente e ter força comercial. A franquia tem que mostrar seus diferenciais para os clientes. Não basta apenas oferecer serviço estético, precisa da estética, da nutricionista, do médico, de uma equipe com atendimento excelente, uma estrutura que justifique o investimento da cliente no tratamento;

5 – O segredo do sucesso em tempos de crise  é investir em relacionamento com cliente, criar maneiras criativas de mostrar para o público seu diferencial de valor e nunca parar de investir na força de vendas e em tratamentos inovadores;

 

Uma ótima porta de entrada para quem planeja apostar em uma franquia da rede é a ONODERA Express, a versão mais enxuta dentre as opções de filiais oferecidas pela marca, que necessita de um espaço de 80 m² e disponibiliza 30 procedimentos, com um investimento que gira em torno de R$ 280 mil. Já o modelo Full, tradicional da clínica, incluí a disponibilização de 120 procedimentos, necessita de um espaço de 200 m² e custa em média R$ 600 mil.

 

Sobre a ONODERA Estética

Com mais de 35 anos de tradição em sua área de atuação e uma completa equipe multidisciplinar, a ONODERA Estética oferece serviços e tratamentos estéticos exclusivos voltados para a beleza, entre eles, serviços de tratamento corporal, facial e medicina estética. Atualmente, são mais de 1200 colaboradores dedicados ao bom atendimento de seus clientes, além das cerca de 50 unidades localizadas em todas as regiões do país.

 

Fonte: Assessoria de Imprensa Onodera

Tenho um pequeno negócio, mas preciso de uma loja virtual!

Tenho um pequeno negócio, mas preciso de uma loja virtual!

Tenho um pequeno negócio, mas preciso de uma loja virtual!
Tenho um pequeno negócio, mas preciso de uma loja virtual!

Esse é um dos principais questionamentos que leio ou escuto de clientes todos os meses. O que geralmente acontece é que o cliente quer revender um determinado produto ou é um artesão e fabrica suas peças e quer de alguma forma vender na internet.

O que eu converso com meus clientes é que existem três formas de se fazer isso:

1 – Desenvolver uma loja virtual:

É caro, pode ficar entre R$ 8 mil e chegar a R$ 15 ou R$ 20 mil. Você ainda terá que esperar um tempo maior pelo desenvolvimento e terá gastos com diversos itens: hospedagem segura, contato com o banco para fornecimento de arquivos ou usar opções disponíveis no mercado para checkout transparente;

2 – Criar um catálogo virtual:

Com um custo infinitamente menor, você pode exibir os seus produtos com fotos e todas as descrições, mas sem o carrinho de comprar e o checkout transparente. Com algumas opções que o Pag Seguro fornece, você ainda pode adicionar botões de compra para os seus produtos e todo o processo de checkout fica por conta do Pag Seguro. O custo para desenvolvimento de um site assim pode ficar entre R$ 800,00 e R$ 1500,00;

3 – Alugar uma loja virtual:

Esse último modelo passei a usar muito com clientes. Mas até achar uma boa loja foi complicado. Existem diversas empresas que alugam lojas virtuais, mas a maioria ou é cara demais ou não tem um leque de serviços ou utilitários muito aprimorados.

Acabei fechando com a Loja Integrada. O que eu faço nada mais é do que ajustar todas as configurações necessárias para o cliente e deixar a loja virtual funcionando. Editar as imagens e os textos do site, ensinar o cliente a usar todas as ferramentas presentes no site e as melhores maneiras de tirar o maior proveito possível da Loja Integrada.

Os planos para a loja virtual são bem em conta e tem até um plano gratuito. O que facilita a vida de quem quer começar e não pode arcar com a mensalidade sem conhecer o fluxo de vendas.

Veja na figura abaixo os Planos para Loja Virtual:

Planos para Loja Virtual
Planos para Loja Virtual

Se você tem um pequeno negócio, ou o seu leque de produtos ainda é pequeno, está começando e não tem muito capital de investimento, o plano grátis ou o plano Pro 1 de R$ 49,90 por mês é a sua solução.

A Loja Integrada tem um layout que é adaptável a dispositivos móveis, o que garante uma gama maior de visitantes no seu site e um posicionamento melhor no Google. Além de configurações diversas de SEO.

 

Pontos Positivos da Loja Integrada – Plano Grátis

Plano gratuito: Sem dúvida esse é um grande chamariz. Você pode cadastrar até 50 produtos e tem um limite mensal de 5 mil visitas. Para quem está entrando no jogo agora é uma ótima opção.

Integração com Mercado Livre: Nada mais vantajoso do que participar de um dos maiores Market Places do mundo. Visibilidade garantida e também deixa o seu consumidor mais tranquilo em comprar, já que se garante na popularidade do Mercado Livre.

Layout do site de acordo com o seu gosto: A loja integrada é bem versátil para customizar a aparência do seu site. Em relação a cores, disposição das informações, etc.

Pag Seguro: A integração com o Pag Seguro é confiável e bem transparente;

Envio de mercadoria PAC e SEDEX: Você precisará ter um contrato com os correios para envio de mercadorias;

Loja no Facebook: Você terá acesso a uma loja no Facebook. E só isso já vale ter um site na Loja Integrada.

 

Visitas por Mês: 5 mil

Produtos Cadastrados: 50

 

Pontos Positivos da Loja Integrada Plano Pró R$ 49,90

Além de todos os pontos explicados no item anterior, ainda temos:

– Suporte Técnico;

– E-Sedex;

– Orçamento de envio por transportadora;

– Boleto: Poderá emitir boletos, mas tem um limite de emissões;

– Chekout transparente;

 

Visitas por Mês: 10 mil

Produtos Cadastrados:100

 

Perfil do Plano Grátis

Perfil do Plano Grátis
Perfil do Plano Grátis

 

Perfil do Plano Pro 1 – R$ 49,90

Perfil do Plano de R$ 49,90
Perfil do Plano de R$ 49,90

Com algum desses dois planos você já pode começar a vender os seus produtos. Abuse das redes sociais, apps de venda e Market Places. E à medida que o seu negócio for expandindo e você ver a necessidade de ampliar a quantidade de produtos é só migrar para planos maiores.

 

Configuração da Loja Integrada

Não tem muito mistério para configurar, mas é interessante que você tenha um bom profissional de marketing digital e web designer.

Esse profissional será responsável por usar as palavras chaves certas e editar os textos, imagens e a estrutura da sua loja.

Eu tenho bons planos para deixar a sua loja virtual bem configurada, além de prestar todo o suporte necessário para o seu negócio.

Para deixar a sua loja virtual pronta para a venda o valor fica R$ 500,00. O cliente precisa apenas fornecer as fotos dos produtos ou podemos negociar uma sessão de fotos. Levo o equipamento e um estúdio portátil.

Para mais informações sobre como montar sua loja virtual e sobre a Loja Integrada, entre em contato comigo.

E-mail: contato@filipesouza.com.br

Fomulário para Contato: www.filipesouza.com.br/site/#contatos

Telefone ou Whats App: (21)97260-4582

Para conhecer o meu trabalho: www.filipesouza.com.br

[Palestra] Regulamentação Legal do E-commerce

regulamentacao-ecommerce

Com o crescente uso da internet no varejo, as empresas enfrentam cada vez mais diversas e complexas situações jurídicas, nas quais possuem pouca informação e experiência. Abordaremos os tópicos necessários para que estejam preparados e consigam atender a todas as disposições legais! Conheça as principais novidades que afetam seu negócio, e receba dicas importantes nesta palestra indispensável.

Link para inscrição da palestra:  https://goo.gl/B0byj4

 

PALESTRANTE:
Luis Gustavo Leão – Sócio da Área de Direito Digital e Comércio Eletrônico do Viseu Advogados. Membro da Comissão de Defesa do Consumidor da OAB/SP, onde é Presidente do Comitê de Comércio Eletrônico, Membro da diretoria jurídica da ABCOMM – Associação Brasileira de Comercio Eletrônico, e Membro da comissão de internet e móbile da ABDTIC – Associação Brasileira de Direito de Tecnologia da Informação e das Telecomunicações.

Samsung Pay começa a ser testado no Brasil

Samsung Pay começa a ser testado no Brasil
Samsung Pay começa a ser testado no Brasil

Seu comércio está preparado para o Samsung Pay? Esse é um método de pagamento com o uso do celular. Esse método já é muito difundido no Japão. E mais uma vez tenta chegar ao Brasil.

 

Acredito que agora com uma empresa bem mais forte dando suporte, essa forma de pagamento se popularize com mais facilidade.  Mas se levarmos em conta, que o pequeno varejista ainda tem restrições ao cartão de débito, devido as taxas altas, imagine pagamento com celular? A empresa ainda não divulgou os valores das taxas. Segue abaixo o release que a assessoria de imprensa me enviou.

 

Ao mudar a forma como as pessoas realizam compras e usam seus smartphones, a Samsung Electronics, líder global de tecnologia, mostra que uma grande revolução de pagamentos vai acontecer no mundo todo. O Samsung Pay, serviço de pagamentos móveis seguro e fácil de usar, que pode ser usado em quase qualquer lugar onde cartões de crédito e débito são aceitos, graças ao uso das tecnologias MST (Transmissão Magnética Segura) e NFC (Comunicação por Proximidade), que transforma seu smartphone em uma carteira digital, será lançado em breve no Brasil e já está sendo testado por um seleto grupo de formadores de opinião.

 

Os escolhidos são os primeiros a experimentar o serviço no Brasil, país que está se preparando para receber o Samsung Pay. A tecnologia já pode ser utilizada em diferentes locais, incluindo as Samsung Stores, supermercados, farmácias, restaurantes, grandes magazines, postos de gasolina, entre outros estabelecimentos.

 

A expansão do Samsung Pay começou na Coreia do Sul, passando pelos Estados Unidos, China, Espanha, Singapura e Austrália. Em curto prazo, chegará também ao Brasil. No momento do lançamento do serviço, os portadores de cartões de débito e crédito terão a opção de fazer pagamentos usando smartphones compatíveis com o sistema: o Galaxy Note 5, Galaxy S6 edge+, Galaxy A5 e A7 (2016), Galaxy S7 e o Galaxy S7 edge.

 

“Estamos orgulhosos de oferecer uma opção de pagamento móvel simples e segura. Com o início dos testes temos o objetivo de, na ocasião do lançamento, oferecer aos consumidores o melhor serviço de pagamento móvel via smartphone disponível no mercado, afirma Renato Citrini, gerente sênior de produtos da divisão de dispositivos móveis da Samsung Brasil.

 

Durante a fase de testes os seguintes parceiros apoiam o Samsung Pay: Banco Brasil, Brasil Pré Pago, Caixa, Porto Seguro e Santander. Outras empresas podem ser adicionadas durante o período de testes.

 

Sobre o Samsung Pay

Combinando NFC com tecnologias MST proprietárias da Samsung, o Samsung Pay oferece aos consumidores uma forma de pagamento em quase qualquer lugar em que você pode utilizar um cartão, em milhões de comércios. A Samsung continua a expandir estrategicamente seu ecossistema de parcerias para o Samsung Pay para proporcionar maior flexibilidade, acesso e escolha para os clientes, permitindo simultaneamente uma experiência de pagamento fácil e segura.

Fonte: Máquina Cohn&Wolfe

Você sabe qual é a relação entre o Metallica, Microsoft e a Amazon?

Você sabe qual é a relação entre o Metallica, Microsoft e a Amazon?

Esses três grandes nomes do mercado soam bem familiar para qualquer pessoa. Mesmo que você não goste ou conheça a música do Metallica, ou não use produtos da Microsoft e nunca tenha comprado nada na Amazon.

Metallica

Você sabe qual é a relação entre o Metallica, Microsoft e a Amazon?
Você sabe qual é a relação entre o Metallica, Microsoft e a Amazon?

Pela popularidade dessas grandes marcas ao menos você sabe que o Metallica é um dos grandes nomes do heavy metal mundial. A banda americana foi criada em 1981 e já vendeu em todo o mundo mais de 90 milhões de álbuns, de acordo com os dados do site www.statisticbrain.com. Realizaram turnês que passaram por quase todo o globo e já tocaram até no Alasca.

A banda conta com mais de 15 álbuns de estúdio, sua popularidade rendeu filme, jogo para vídeo game como o Guitar Hero e até um cd gravado ao vivo com uma orquestra.

Microsoft

Você sabe qual é a relação entre o Metallica, Microsoft e a Amazon?
Você sabe qual é a relação entre o Metallica, Microsoft e a Amazon?

Em 1975, os amigos Bill Gates e Paul Allen fundaram a Microsoft. O primeiro produto desenvolvido pela empresa foi uma espécie de software para computadores como o Altair 8800. No ano seguinte a dupla chegou com Microsoft Fortran. Mas o grande negócio da empresa se deu em 1980 quando a IBM planejava lançar um computador pessoal, mas as negociações com a Digital Research falham e a IBM procura a Microsoft para o desenvolvimento de um sistema operacional. Então a Microsoft compra o sistema de uma outra empresa, reformula e vende para a IBM. Em 1982 a Microsoft passa a trabalhar com a Apple. Ao longo da década de 80, a Microsoft compra ou desenvolve pequenos programas como Microsoft Word, Planilha Multiplan, Windows 1.0, Windows 2.0 e Powerpoint.

Atualmente a Microsoft é a maior corporação multinacional de tecnologia do mundo, responsável não só pelo sistema operacional Windows, mas por ditar as regras de mercado para os sistemas operacionais para computadores pessoas e grandes servidores de dados. É também a criadora do vídeo game Xbox e seus jogos exclusivos como Gears of War e Halo. Seu leque de produtos vai desde o Windows, passando pelo Office e Programa para desenvolvimento de softwares como o Visual Studio.


 

Amazon

Você sabe qual é a relação entre o Metallica, Microsoft e a Amazon?
Você sabe qual é a relação entre o Metallica, Microsoft e a Amazon?

Já a Amazon talvez seja a menos conhecida entre esses três gigantes. A empresa americana instalou-se no Brasil há quase cinco anos. E diferente do mercado internacional, aqui no Brasil a Amazon vende apenas livros, sejam físicos ou digitais. E foi justamente com livros que Amazon chegou onde está hoje.

Tudo começou quando Jeff Bezos, deixou uma grande empresa de Wall Street, coração financeiro de Nova Iorque, após ter sua ideia recusada pelos diretores da empresa. E sabe qual era essa ideia? Jeff Bezos queria abrir uma empresa para vender livros online. Como ninguém deu crédito, ele pediu demissão e foi atrás de capital e uma cidade livre de impostos estaduais. A cidade escolhida foi Seattle, que além ser isenta de impostos estaduais, era sede de um dos maiores distribuidores de livros da época, a Ingram. Em 1994 Jeff Bezos fundou a Amazon e no ano seguinte o site da empresa já estava online vendendo seus livros. A empresa que começou de forma modesta, hoje fatura milhões de dólares em produtos. Atualmente a Amazon está presente com seus portais em 15 países, onde opera vendendo além de livros, produtos eletrônicos, cds e uma infinidade de artigos.

 

Mas o que essas três gigantes tem em comum?

Você sabe qual é a relação entre o Metallica, Microsoft e a Amazon?
Você sabe qual é a relação entre o Metallica, Microsoft e a Amazon?

Essas três empresas têm em comum o fato de saírem de dentro das garagens de bairro residenciais dos Estados Unidos. Uma simples garagem foi o laboratório de ideias e o estopim para que esses jovens fomentassem seus sonhos e desenvolvessem suas habilidades.

Começando em uma casa com garagem você já não gasta uma fortuna com o ponto comercial. Um local onde muita gente entulha tudo o que não quer dentro de casa serviu como laboratório para as mais criativas ideias do mundo.

É óbvio que apenas ter uma garagem não é receita de sucesso, mas se detalharmos as vantagens de um espaço como esse, chegaremos a ótimas conclusões:

1 – Espaço

A garagem serve não apenas para guardar carros, mas geralmente fica entulhada de objetos. Limpa e organizada é um lugar amplo e versátil para um escritório, pequenas produções das mais diversas. Além da garagem, temos o principal: a casa. Que já possui da infraestrutura necessária de suporte, como: cozinha, banheiros e etc.

Diferente dos EUA, no Brasil as garagens são menores, mas ainda assim é um espaço que pode ser aproveitado para uma confeitaria, lanchonete, bar, venda e confecção de brindes, estamparia e etc.

2 – Segurança

Se instalar em uma garagem de uma vizinhança segura e ao lado da sua casa, permite que você não só vigie o seu negócio praticamente 24 horas por dia, mas garante que não terá seus produtos e ideias roubados com tanta facilidade.

3 – Leis

Dependendo do que quer vender, abrir um ponto comercial na garagem da sua casa vai necessitar de algum conhecimento de leis.  Você vai precisar saber se as leis do seu município permitem a instalação de um determinado negócio, por exemplo um bar ou lanchonete que atenda ao público. Existem bairros que não permitem a abertura de empresas.

Não deixe de se regularizar, procure abrir nem que seja uma MEI (Microempreendedor Individual), dependendo do seu negócio é claro.

4 – Tempo

Um dos recursos mais escassos nos dias de hoje. Muitas famílias até têm ótimas ideias para aumentar a renda do lar, mas tem cada vez menos tempo: filhos, jornada de trabalho, transito para ir ao trabalho e voltar além de outros fatores.

Com a atual conjuntura econômica do país o tempo até pode aparecer, procure usá-lo com eficiência. Organize o seu dia de trabalho, faça uma planilha simples no excel com todas as suas atividades, números de telefones e os seus horários.

5 – Conhecimento

Apenas ter uma boa ideia não ajuda muito sem conhecimento. Estude, pesquise e use a internet para esgotar todas as possiblidades em adquirir conhecimento. Seja sobre o seu negócio, melhores modus operandi e até sobre os seus concorrentes e clientes.

6 – Dinheiro

O ponto fraco de toda start-up. Sem dinheiro não tem como começarmos nada certo? Exato. Se você não ganhou uma bolada da tia que morreu, não acertou na loteria ou no jogo do bicho, então você precisa de dinheiro.

Antes de montar o seu negócio na garagem, faça um orçamento de tudo o que precisa. Visite e pesquise um número absurdo de fornecedores. Veja com eles a diferença entre pagar à vista, cartão ou parcelado. Fique atento ao valor do frete de produtos vindos de outras localidades.

7 – Motivação

Conhecer “cases” de sucesso o ajudará a saber onde pisará com o seu negócio. Ter a motivação certa para deixa-lo entre o entusiasmo e a realidade é fundamental. Use toda a sua experiência no mercado de trabalho. Não deixe um minuto se quer a tecnologia de lado: Google, You Tube, Redes Sociais são atualmente a força motriz para que pequenos negócios prosperem.

 

Outras empresas que nasceram em garagens

Exemplos com empresas de garagem são inúmeros. A grande maioria são americanas, já que é muito comum as casas com garagens e bons bairros nesse país.

Entre as empresas criadas em uma garagem estão:

1 – Google, a gigante da tecnologia foi criada em setembro de 1998 da garagem de Susan Wojcicki.  Os universitários Larry Page Sergey Brin começaram seus projetos na garagem, mas como o tempo estava tomando muito o tempo deles, decidiram vender por $ 1 milhão de dólares, mas foi rejeitado por diversas empresas;

2 – Hewlett-Packard (HP), criada em 1939 pelos engenheiros Bill Hewlett e Dave Packard;

3 – Mattel, a gigante especializada em jogos e brinquedos foi criada em 1945. A empresa foi responsável pela criação da Barbie e os carros Matchbox;

4 – Apple, talvez esse seja um dos mais famosos cases de sucesso. Steve Jobs começou em 1976 na garagem dos seus pais e ao lado dos amigos Steve Wozniak e Ronald Wayne aos 21 anos de idade.

5 – Disney, quem diria que as animações criadas por Walt Disney um dia saíram da garagem do tio de Walt Disney: Robert Disney. Foi em 1923 quando os irmãos Walt e Roy se mudaram para a casa do tio Robert e filmaram um trecho de uma animação que depois se tornaria Alice no país das Maravilhas;

6 – Harley Davidson, em 1901 aos 21 anos o jovem William S. Harley queria criar uma potente e pequena bicicleta. E foi em uma pequena construção, bem similar a uma garagem, que William S. Harley e seu amigo de infância Arthur Davidson criaram os primeiros protótipos das famosas motos. E oficialmente em 1903 foi fundada uma das mais icônicas marcas do mundo;

Acredite

Nunca olhe para essas marcas e desanime. Elas não ficaram grandes da noite para o dia. Foram anos de tentativas e muitos projetos e noites jogadas no lixo. Perseverança e muito estudo ainda assim farão o caminho um pouco mais fácil.

Mesmo que o seu negócio “engate”, pequenos negócios e empresas levam cerca de três anos para começarem a andar com as próprias pernas. Então não deixe de acreditar.

Invista em tecnologia, design, imagem, publicidade e conteúdo. Se precisar de uma orientação e consultoria, entre com contato comigo, posso estruturar toda a sua empresa, desde a identidade visual, website, material gráfico, cartões de visita, criação de e-mails, hospedagem do site e registro do seu domínio.

 

Filipe Souza – Comunicação & Design

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Fontes de pesquisa:

http://www.retireat21.com/blog/10-companies-started-garages

http://pakwired.com/7-startups-that-started-in-garage/

http://raszl.com/blog/truth-about-companies-started-garages

http://www.accountingdegree.com/blog/2011/10-big-businesses-that-started-in-a-garage/

http://www.hennemusic.com/2016/04/video-metallica-revisit-their-garage.html

Manual de Empreendedorismo: Antes de fazer um website

Manual de Empreendedorismo: Antes de fazer um website

Manual de Empreendedorismo: Antes de fazer um website
Manual de Empreendedorismo: Antes de fazer um website

Você tem um produto ou serviço bem legal, certo? E pensou logo em fazer um website para divulgar. Correto, mas antes de pensar em fazer um site para a sua empresa, já pensou em organizar as ideias? Não é organizar mentalmente e sim passar para o papel, word, bloco de notas…  Estruturar mesmo!

Algumas perguntas:

1 – O que de fato você produz? Qual serviço você presta?

Faça uma lista dos seus produtos e descreva cada um. Pode ser serviços também.

Exemplo: Produção de brindes para festas, abridores de garrafa personalizados, bottons nos tamanhos 3,5 cm e 5,5 cm. Canecas de porcelana personalizadas.

2 – Quais são os seus concorrentes e como eles se apresentam no mercado?

Faça uma lista com cinco concorrentes e estude eles. Veja quais são seus pontos fortes, como os produtos e serviços deles e seus preços. Seria bom você comprar um produto dele para ver a qualidade.

3 – Procure um diferencial. Seja no preço, na apresentação ou na oferta de serviços e produtos.

4 – Vai precisar enviar pelo correio?

5 – Pretende gastar com publicidade?

6 – Quem é o seu público? Todo mundo não vale. Procure ser mais específico e se aprofundar mais em quem é o seu cliente.

7 – Consegue vender seu produto ou serviços pelo Mercado Livre, OLX ou Facebook?

8 – Se for enviar pelos correios, já viu o custo das embalagens?

9 – Tem fotos profissionais do seu produto? Evite usar fotos de celulares.

10 – Planilha de preços;

Agora sim, munido dessas informações você já pode até explicar melhor o seu negócio para um web designer e um consultor para pequenas empresas. O que costumo fazer com meus clientes é sentarmos e botarmos a casa em ordem.

1 – Registrar um domínio, clique aqui para saber como;

2 – Criar uma conta para hospedagem de sites;

2 – Criar as contas de e-mail;

3 – Criar ou organizar a identidade visual da empresa. Separar as cores, formas, fontes e elementos visuais que agradam o seu consumidor e não apenas a você;

4 – Montar o conteúdo da empresa: textos sobre a empresa, serviços prestados, descrição dos produtos, fotos desses produtos e etc…

5 – Como será a atualização desse site?

6 – Como você fará para divulgar esse website?

7 – Você tem o logo em vetor?

8 – Pensou nas palavras chaves para a busca do seu produto ou serviço no Google e outros buscadores?

9 – Categorizar seus produtos ou serviços;

10 – Testes em dispositivos móveis.

 

Munido dessas informações, você já pode pensar no seu negócio com mais clareza e ter um norte para seguir.

 

Ainda ficou com dúvidas, quer ajudar para organizar as suas ideias sobre o sobre negócio ou serviço? Entre com contato comigo, posso estruturar toda a sua empresa, desde a identidade visual, website, material gráfico, cartões de visita, criação de e-mails, hospedagem do site e registro do seu domínio.

Filipe Souza – Comunicação & Design
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